為引發(fā)行業(yè)對(duì)于智慧工地更深層次的理解與關(guān)注、思考與實(shí)踐,中國(guó)建設(shè)報(bào)社、中國(guó)土木工程學(xué)會(huì)主辦的“項(xiàng)目管理(智慧工地應(yīng)用與創(chuàng)新)典型案例交流及現(xiàn)場(chǎng)觀摩會(huì)”日前在北京召開(kāi)。該交流觀摩會(huì)以北京通州臺(tái)湖公租房項(xiàng)目為典型案例,通過(guò)觀摩+研討交流的形式,聚焦智慧工地集成應(yīng)用,剖析和論述智慧工地應(yīng)用下的智慧項(xiàng)目管理,以及基于眾多系統(tǒng)集成的、滿足管理層和決策層管控需求的企業(yè)監(jiān)管平臺(tái)建設(shè),吸引了來(lái)自全國(guó)各地知名建筑企業(yè)主要負(fù)責(zé)人及相關(guān)業(yè)務(wù)負(fù)責(zé)人200余人參會(huì)。
在臺(tái)湖公租房項(xiàng)目觀摩中,圍繞施工現(xiàn)場(chǎng)人員智慧管理、安全質(zhì)量智慧管理、物料驗(yàn)收智慧管理和智慧工地管理集成平臺(tái)等施工現(xiàn)場(chǎng)各業(yè)務(wù)板塊的智慧化應(yīng)用,現(xiàn)場(chǎng)完整呈現(xiàn)了一個(gè)真實(shí)有效、真正滿足施工企業(yè)管理需求的智慧工地平臺(tái)應(yīng)用情況。
在交流期間,嘉賓從行業(yè)、企業(yè)和項(xiàng)目管理的角度,深入探討了當(dāng)前行業(yè)發(fā)展的總體形勢(shì)、企業(yè)在信息化建設(shè)中面臨的問(wèn)題以及智慧工地解決方案對(duì)項(xiàng)目精細(xì)化管理帶來(lái)的益處,并達(dá)成如下共識(shí):一是智慧工地是建筑業(yè)企業(yè)提升精細(xì)化管理水平的重要推手。目前,建筑業(yè)企業(yè)智慧工地建設(shè)均以問(wèn)題為出發(fā)點(diǎn),無(wú)論是碎片化應(yīng)用還是集成應(yīng)用,均聚焦施工一線生產(chǎn)活動(dòng),使信息化技術(shù)與生產(chǎn)過(guò)程深度融合;重視數(shù)據(jù)實(shí)時(shí)獲取和共享,提高現(xiàn)場(chǎng)基于數(shù)據(jù)的協(xié)同工作能力;追求數(shù)據(jù)的分析與預(yù)測(cè)能力,提高決策和預(yù)測(cè)能力;充分集成應(yīng)用軟硬件技術(shù),滿足施工現(xiàn)場(chǎng)環(huán)境,保證信息化系統(tǒng)的有效性和可行性。二是智慧工地與建筑產(chǎn)業(yè)化的深度融合,將打開(kāi)建筑業(yè)發(fā)展的新局面。此次觀摩交流會(huì)選取的臺(tái)湖公租房項(xiàng)目,不僅是智慧工地集成應(yīng)用的典型項(xiàng)目,也是住宅產(chǎn)業(yè)現(xiàn)代化試點(diǎn)項(xiàng)目,產(chǎn)業(yè)化施工精益管理下的信息化建設(shè)實(shí)踐,讓嘉賓們看到了未來(lái)建筑業(yè)工廠化、數(shù)字化發(fā)展藍(lán)圖的一角。三是智慧工地建設(shè)需要企業(yè)自上而下轉(zhuǎn)變觀念。智慧工地應(yīng)用解決的是企業(yè)實(shí)現(xiàn)集約經(jīng)營(yíng)、精益管理、科學(xué)決策過(guò)程中面臨的實(shí)際問(wèn)題,其更注重“協(xié)同”,在這種情況下,傳統(tǒng)粗放式管理思維必須淘汰。此外,企業(yè)在進(jìn)行智慧工地建設(shè)時(shí),必須與專業(yè)的、專注的相關(guān)企業(yè)合作。對(duì)于多數(shù)建筑企業(yè)而言,工程現(xiàn)場(chǎng)的管理是“看家本領(lǐng)”,但是現(xiàn)場(chǎng)管理與信息技術(shù)的深度融合,必須借助專業(yè)的“外腦”,才能取得事半功倍的效果。(中國(guó)建設(shè)報(bào))