評論:仔細閱讀這篇文章,可以發(fā)現(xiàn),這雖是一篇國內(nèi)媒體故意炒作、以“新瓶將舊酒”來吸引人眼球的文章,但仍具有一定現(xiàn)實意義。
文章認為,自上世紀90年代以來,建筑行業(yè)在應(yīng)用技術(shù)和管理創(chuàng)新上一直行動遲緩,各種大型項目超進度20%以上、超投資80%以上,建筑業(yè)生產(chǎn)效率在不斷下降,承包商的利潤率一直相對較低并且不穩(wěn)定。未來,建筑業(yè)將在四個方面被“瓦解”:高清晰度測量和定位技術(shù)、5D建筑信息模型(BIM)、數(shù)字化協(xié)同和移動技術(shù)以及物聯(lián)網(wǎng)和高級分析技術(shù)。同時,作者表示,要使未來建筑業(yè)健康發(fā)展,必須做到以下幾點:透明化和合同風險分擔、以投資回報為導向、新技術(shù)的設(shè)計簡單而直接、變革管理。
麥肯錫公司是世界級領(lǐng)先的全球管理咨詢公司,其行業(yè)發(fā)展報告向來被業(yè)界所看重。從內(nèi)容上來看,這篇文章在我國建筑業(yè)人士看來并沒有陌生感,原因在于,我國建筑業(yè)目前正經(jīng)歷新一輪大變革,行業(yè)發(fā)展模式、管理模式、技術(shù)體系都面臨著新的沖擊,其與國際市場的共振更為明顯。這也說明,全球化不僅讓中國建筑企業(yè)實現(xiàn)了“走出去”的夢想,更為中國建筑企業(yè)趕超世界先進企業(yè)提供了一次良好的機遇。
從本意來看,該文章實質(zhì)上是為大家描繪了一幅建筑業(yè)數(shù)字化未來發(fā)展藍圖,這也與我國目前倡導的工業(yè)4.0轉(zhuǎn)型方向不謀而合。而正如該文章所說,在這場變革中,首先采取行動的企業(yè)將會建立持續(xù)的競爭優(yōu)勢,明天的贏家將是技術(shù)創(chuàng)新和數(shù)字化的領(lǐng)先者。(中國建設(shè)報)