“落其實(shí)者思其樹，飲其流者懷其源”，回眸公司三十多年來(lái)的發(fā)展歷程，我們深刻地感覺得到：企業(yè)的每一個(gè)發(fā)展階段都凝聚著職工勤勞的雙手與智慧?！鞍l(fā)展為了職工，發(fā)展依靠職工，發(fā)展惠及職工”的人本理念貫串著企業(yè)發(fā)展的歷程，是企業(yè)如影相隨的靈魂文化。
一、發(fā)展依靠職工----公司誕生于改革之初，壯大于開放之際
公司幾十年來(lái)的發(fā)展，企業(yè)的文化精神也在不斷地演變，從過(guò)去的“艱苦奮斗，以身作則”到“團(tuán)結(jié)拼搏、顧全大局”到當(dāng)下的“凝心聚力，勇于爭(zhēng)先”；企業(yè)歷經(jīng)風(fēng)雨、歷經(jīng)磨練的發(fā)展，從無(wú)到有、從小到大的壯大，可以說(shuō)公司的每一步前進(jìn)、成長(zhǎng)都與職工緊緊相連：
1、 風(fēng)雨兼程渡難關(guān)：公司原本是一家由一百多號(hào)泥瓦匠組成的鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)，500多元起家，70年代施工現(xiàn)場(chǎng)當(dāng)初沒(méi)有垂直運(yùn)輸機(jī)械設(shè)備，職工們硬是人拉肩扛將預(yù)制的樓板、磚瓦運(yùn)到樓層中；80年代在祖國(guó)的東北、西北，為了保證工程進(jìn)度，職工們冒著嚴(yán)寒，吃三睡五干十六，創(chuàng)造了“三當(dāng)年”（當(dāng)年施工、當(dāng)年峻工、當(dāng)年投產(chǎn)）；2007年公司在天津承建了一項(xiàng)重點(diǎn)工程，為了保證進(jìn)度，公司實(shí)行大兵團(tuán)作戰(zhàn)，從全國(guó)各地調(diào)集近三百人的職工隊(duì)伍前去突擊，職工們無(wú)怨無(wú)悔，保質(zhì)保量圓滿完成任務(wù)，贏得了業(yè)主的尊重；90年代企業(yè)為了發(fā)展，資金短缺，職工們紛紛集資，幫助企業(yè)解決燃眉之急，經(jīng)過(guò)幾十年的發(fā)展，企業(yè)形成了以自我為主體的近四千人職工群體，企業(yè)資本金大幅遞增、公司的施工規(guī)模不斷壯大，形成了由點(diǎn)及面市、區(qū)域成塊的經(jīng)營(yíng)分布格局，公司現(xiàn)在全國(guó)的徐州、新疆、上海、石家莊、北京、天津、齊齊哈爾、南京等地分布了八大區(qū)域公司，這些為公司可持續(xù)發(fā)展奠定了基礎(chǔ)。
2、 爭(zhēng)先創(chuàng)優(yōu)不服輸：公司最初的工人都是一些手藝人，他們勤勞智慧，爭(zhēng)強(qiáng)好勝，做事認(rèn)真，他們無(wú)論在省內(nèi)、省外施工都贏得贊譽(yù)；徐州是我公司在外施工的第一個(gè)市場(chǎng)，后來(lái)被稱為公司的“黃埔軍?！保谶@里當(dāng)時(shí)公司的元老們毫無(wú)保留地言傳身教，培養(yǎng)了一批又一批的徒弟，這些徒弟有的現(xiàn)在走上了企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)崗位，有的是項(xiàng)目的技術(shù)能手，在他們的身上都有一個(gè)共同的特點(diǎn)，那就是對(duì)師傅感恩，對(duì)企業(yè)有情，職工拼搏奮斗三十載，正是在這種感情的催使下企業(yè)才能在神洲大地遍開花，三十多年來(lái)無(wú)論是企業(yè)榮譽(yù)還是項(xiàng)目管理榮譽(yù)都是碩果累累，企業(yè)的榮譽(yù)美名得益于一群職工們、一代職工們。
二、發(fā)展為了職工--------規(guī)范管理，提升素質(zhì)，打造平安
員工是企業(yè)的財(cái)富，不是企業(yè)的包袱，公司形成了“以人為本，將心比心，規(guī)范管理”的職工權(quán)益保障工作思路：
1、規(guī)范管理，維護(hù)權(quán)益。根據(jù)《勞動(dòng)合同法》、《江蘇省集體合同條例》、《江蘇省工資支付辦法》、《江蘇省各類社會(huì)保險(xiǎn)費(fèi)征繳條例》等有關(guān)法律法規(guī)，公司建立了一套科學(xué)規(guī)范的用工管理流程，從員工準(zhǔn)入到培訓(xùn)教育、到工資發(fā)放等環(huán)節(jié)加以管理；對(duì)務(wù)工人員及時(shí)簽訂勞務(wù)用工合同，及時(shí)建立職工檔案，及時(shí)辦理信息卡，及時(shí)進(jìn)行工資發(fā)放。通過(guò)流程管理，有效控制了勞務(wù)糾紛、工資糾紛，為構(gòu)建和諧工地奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
公司成立法律顧問(wèn)中心、勞動(dòng)爭(zhēng)議調(diào)解委員會(huì)，建立協(xié)調(diào)組織機(jī)構(gòu)，開展要約行動(dòng)，建立工資集體協(xié)商機(jī)制，實(shí)行網(wǎng)格化管理；同時(shí)建立防范工作制度，公司的董事與監(jiān)事均在市場(chǎng)的各地?fù)?dān)當(dāng)公司區(qū)域的責(zé)任人，靠前指揮，靠前管理，及時(shí)有效化解各類勞資糾紛，及時(shí)處理善后工傷事故，打造保障職工權(quán)益的綠色屏障。
2、提升素質(zhì)，打造平安。建筑施工作業(yè)的高強(qiáng)度和勞動(dòng)條件的特殊性，決定了健康安全成為員工的第一訴求。保證每個(gè)職工健康安全、打造平安工地是企業(yè)的首要之責(zé)和最大效益。長(zhǎng)期以來(lái)，達(dá)欣公司以“農(nóng)民工業(yè)余學(xué)?！弊鳛殛嚨睾洼d體，堅(jiān)持實(shí)施全員培訓(xùn)，提升全員素質(zhì)。針對(duì)施工人員的流動(dòng)性、組成的復(fù)雜性，因時(shí)而異，因地制宜的設(shè)置教學(xué)內(nèi)容，力求實(shí)效。以一線職工為重點(diǎn)，開展豐富多樣的“安康杯”、“安全生產(chǎn)月”、一線職工安全生產(chǎn)知識(shí)競(jìng)賽等活動(dòng)，通過(guò)思想教育、法制教育、情感教育、技能教育等，讓職工從心靈深處感知安全責(zé)任連著家人，連著企業(yè)，連著社會(huì)。開展技能培訓(xùn)，開展崗位練兵，提高職工的質(zhì)量意識(shí)和業(yè)務(wù)素質(zhì)。
未雨綢繆保平安。我們提倡重鼓勵(lì)、重檢查、輕罰款，推行生產(chǎn)作業(yè)規(guī)范化準(zhǔn)則：工作前，設(shè)置表現(xiàn)良好、體檢合格、持證上崗等準(zhǔn)入條件，發(fā)放員工手冊(cè)，實(shí)施三級(jí)安全教育，幫助職工確立安全意識(shí)、具備安全防范能力；工作中，通過(guò)“三上崗一講評(píng)”、分部分項(xiàng)交底、樣板引路、過(guò)程檢查等來(lái)控制，不斷糾正違章行為；工作后，實(shí)行安全、質(zhì)量的雙考評(píng)、評(píng)比表彰班組安全之星和項(xiàng)目安全之星。按照規(guī)定及時(shí)為每位職工發(fā)放個(gè)人勞保用品，施工現(xiàn)場(chǎng)實(shí)行標(biāo)準(zhǔn)化管理，為職工提供一個(gè)良好的工作環(huán)境。
三、發(fā)展惠及職工------合心合力共建，互動(dòng)互惠共贏
我們用企業(yè)文化做紐帶，把員工的物質(zhì)、感情、思想統(tǒng)一到一起，提高了職工對(duì)企業(yè)的歸屬感；我們同時(shí)將忠孝兩全的傳統(tǒng)美德與企業(yè)文化相融合，將“我的達(dá)欣，我的家”作為企業(yè)與員工雙方的共同追求，樹立企業(yè)文明新風(fēng)，形成了共商共謀、機(jī)制共建；效益共創(chuàng)、利益共享；同舟共濟(jì)、多方共贏的共建共享格局！
公司30多年來(lái)沒(méi)有發(fā)生一起因工傷上訴事故、沒(méi)有發(fā)生一起因拖欠工資的上訪事件、沒(méi)有發(fā)生因職工違法的刑事案件，形成了“勞資合心共建，互動(dòng)互惠共贏”的生動(dòng)局面，幾十年來(lái)公司從無(wú)到有，從小到大，企業(yè)得到大發(fā)展，職工得到大實(shí)惠。同時(shí)，公司也得到了社會(huì)方方面面的贊譽(yù)與肯定，贏得了“和諧達(dá)欣”、“文明達(dá)欣”、“平安達(dá)欣”、“誠(chéng)信達(dá)欣”的社會(huì)口碑，先后獲得了省、市、縣和諧勞動(dòng)關(guān)系模范企業(yè)，“江蘇省建設(shè)系統(tǒng)先進(jìn)基層工會(huì)”、縣模范企業(yè)工會(huì)，縣建筑工會(huì)模范職工之家等榮譽(yù)稱號(hào)；連續(xù)15年被縣政府授予“先進(jìn)單位”稱號(hào)，連續(xù)18年被評(píng)為縣“文明單位”，被上海市團(tuán)委、公安局、建交委等八部委聯(lián)合表彰為“第七屆上海市進(jìn)城務(wù)工青年教育管理工作先進(jìn)集體”和“建筑業(yè)誠(chéng)信企業(yè)”。
同時(shí)充分發(fā)揮工會(huì)、職代會(huì)的橋梁紐帶作用，實(shí)施一系列“民心工程”、“惠民工程”，讓職工共享企業(yè)發(fā)展成果：
◆ 2007年斥資2000萬(wàn)元為農(nóng)民工辦理養(yǎng)老保險(xiǎn)，是全省首家為農(nóng)民工繳納城鎮(zhèn)保險(xiǎn)最多的股份制企業(yè)，截止2009年公司累計(jì)繳納保險(xiǎn)金6200多萬(wàn)元；
◆ 2009年12月公司董事會(huì)決定對(duì)農(nóng)保退休的老職工增保，每人每月增加退休工資206元，在全國(guó)的建筑企業(yè)中也是罕見，極大地解決了農(nóng)民工的后顧之憂，大大增強(qiáng)了職工的歸屬感。職工們說(shuō)：跟著這樣的企業(yè)干，我們?cè)敢猓 吨袊?guó)勞動(dòng)保障報(bào)》、《江蘇工人報(bào)》、《南通日?qǐng)?bào)》等媒體紛紛予以報(bào)道；
◆ 及時(shí)發(fā)放民工工資，工資直接打進(jìn)銀行卡、儲(chǔ)蓄卡，30多年來(lái)，工資發(fā)放零欠薪和零拖欠，職工隊(duì)伍一直保持穩(wěn)定；
◆ 30多年始終如一地堅(jiān)持對(duì)特困職工進(jìn)行結(jié)對(duì)扶貧，實(shí)施溫暖工程，已發(fā)放扶貧助困慰問(wèn)金和物品合值100多萬(wàn)元；
◆ 企業(yè)設(shè)立職工大病絕癥醫(yī)療救助基金，幫助員工提高抵御大病風(fēng)險(xiǎn)能力；
◆ 組織先進(jìn)職工家屬免費(fèi)外出觀光旅游，共享發(fā)展成果；
◆ 熱心公益事業(yè)，履行社會(huì)責(zé)任，修建鄉(xiāng)村公路、救助特困學(xué)生和五保戶、資助敬老事業(yè)，共捐資1000多萬(wàn)元。組織職工積極向?yàn)?zāi)區(qū)獻(xiàn)愛心，組織職工義務(wù)獻(xiàn)血，為周邊社區(qū)做義工等；
◆ 夏季發(fā)放發(fā)放防暑降溫用品（如毛巾、風(fēng)油精、人丹、肥皂、飲料等），高溫時(shí)段調(diào)整作息時(shí)間保證職工休息，對(duì)施工一線職工及時(shí)供應(yīng)茶水、綠豆湯、大麥茶等；
◆ 提供優(yōu)質(zhì)后勤保障，食堂飯菜均明碼價(jià)格，根據(jù)不同季節(jié)、員工口味適時(shí)更換菜譜。員工生病或住院，免費(fèi)配置病號(hào)飯，并安排專人照顧。節(jié)假日為職工免費(fèi)提供伙食。職工宿舍全部安裝電風(fēng)扇，免費(fèi)發(fā)放紋帳及床上用品，工地全部設(shè)立職工探親房、浴室、活動(dòng)室、醫(yī)務(wù)室。
◆ 設(shè)置“勞資和諧溝通”意見箱和職工談心室，暢通職工訴求渠道，及時(shí)了解疏導(dǎo)職工思想情緒，形成預(yù)警工作機(jī)制。
建筑施工是一個(gè)人員流動(dòng)性強(qiáng)、勞動(dòng)密集型企業(yè)，人員的穩(wěn)定性，職工的素養(yǎng)是企業(yè)生產(chǎn)發(fā)展的基石，尋求企業(yè)與員工的彼此關(guān)切，深掘企業(yè)文化精髓，實(shí)現(xiàn)企業(yè)與職工的共同價(jià)值觀是新形勢(shì)下一項(xiàng)更為意義深遠(yuǎn)的工作，我們將繼續(xù)秉承、發(fā)揚(yáng)“凝心聚力，勇于爭(zhēng)先”的企業(yè)精神，以人為本，誠(chéng)信守責(zé)，讓員工尊嚴(yán)工作，體面勞動(dòng)；規(guī)范管理，低碳施工，讓企業(yè)科學(xué)發(fā)展，和諧發(fā)展！