8月19日，第八工程公司召開2024年度上半年工作總結(jié)暨下半年工作計(jì)劃會議，貫徹落實(shí)集團(tuán)工作會議精神，部署工程公司重點(diǎn)工作。工程公司黨支部書記李向東、總經(jīng)理劉旭及各部門負(fù)責(zé)人參會。
李向東強(qiáng)調(diào)，下半年要重點(diǎn)抓好五項(xiàng)工作：一是注重經(jīng)營工作，不僅要接觸以往合作的房地產(chǎn)公司，還要注重集團(tuán)發(fā)布的片區(qū)項(xiàng)目信息，及時(shí)跟進(jìn)；二是做好成本管控，成本是人為控制的，精細(xì)管理才會出效益；三是做好回款工作，特別是竣工項(xiàng)目和遺留工程款回款工作，做好各類資料的收集，做好工抵房的變現(xiàn)工作；四是做好項(xiàng)目決算工作，所有項(xiàng)目要從開工就準(zhǔn)備竣工結(jié)算的意識，不能因?yàn)橘Y料手續(xù)的不齊全從而影響竣工決算，做到竣工決算同步進(jìn)行；五是抓好人才培養(yǎng)，做好現(xiàn)有人員的各類培訓(xùn)，考核，激勵人員不斷學(xué)習(xí)，適應(yīng)新的發(fā)展需要。
會議由劉旭主持。會上，他對各部門上半年工作開展情況進(jìn)行了細(xì)致的分析，對存在的問題提出了整改意見和方法，重點(diǎn)要求下半年在經(jīng)營和清欠清收工作上要重點(diǎn)突破?，F(xiàn)階段，他要求工程公司所有人要發(fā)揮主人翁意識，深刻學(xué)習(xí)領(lǐng)悟集團(tuán)提出的“全民經(jīng)營”模式，確保工程公司年初制定的各項(xiàng)指標(biāo)順利完成。
會上，各部門負(fù)責(zé)人匯報(bào)了上半年的工作總結(jié)，以真實(shí)的數(shù)據(jù)和案例為依托，展示了工程公司上半年各項(xiàng)工作的進(jìn)展、成績以及存在的問題短板和改進(jìn)措施，同時(shí)制定了下半年工作整體部署規(guī)劃。
達(dá)欣新聞
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第八工程公司召開2024年上半年工作總結(jié)暨下半年工作部署會
作者：倪慶龍 來源： 時(shí)間：2024-08-19 16:59:59 瀏覽次數(shù)：
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