7月10日,第四工程公司通過線上、線下的方式召開上半年檢查總結會議。工程公司總經理、工程公司各科室、機械設備庫房,各項目部管理人員參加會議。
會議主要就上半年檢查及平時巡查情況進行總結和反思。各科室分別針對日常項目巡查、月度檢查中發(fā)現(xiàn)的典型問題,進行了詳細剖析,并制定了有效措施,杜絕再次發(fā)生。工程公司總經理傅海榮強調:施工現(xiàn)場管理要規(guī)范化、常態(tài)化,要加強管理人員的履職盡責能力,全面提升項目部的管理水平,進一步提升公司管理效能和發(fā)展質態(tài)。