觀摩結(jié)束后大家進(jìn)行了深入的交流,各項目部均表示,不走出去看別人的工程,只能是井底之蛙,看了別人的項目才知道自己的不足,在當(dāng)前嚴(yán)峻的市場形勢下,不下決心把工程質(zhì)量、安全文明管理工作做好,不下大力氣做出自己的品牌,項目就很難在市場上立足。隨后,徐總對九公司近期工作進(jìn)行了總結(jié)、對各項目部的成績和存在問題進(jìn)行了點(diǎn)評,對下一步的工作做出了部署,要求各項目部切實(shí)做好工作,共同把達(dá)欣品牌做好,積極拓展市場,在逆境中求生存。謝總對幾個觀摩項目的亮點(diǎn)分別作了點(diǎn)評和指導(dǎo)。溫總就近期建設(shè)部關(guān)于加強(qiáng)施工項目管理的幾個文件進(jìn)行了培訓(xùn)指導(dǎo),講解了相關(guān)文件的核心內(nèi)容,針對九公司現(xiàn)場管理存在的關(guān)鍵問題,提出改進(jìn)建議,針對高支模的安全管理進(jìn)行了專題培訓(xùn)指導(dǎo)。
今年來,面對嚴(yán)峻的市場環(huán)境,九公司對外主動出擊,積極開拓市場,內(nèi)部規(guī)范管理,加強(qiáng)防范,在現(xiàn)場管理、在建項目規(guī)模、完成產(chǎn)值等方面均創(chuàng)歷史最好水平,企業(yè)影響力在海安有了進(jìn)一步提升。