為進一步提高公司業(yè)財稅資一體化平臺使用效率,2月2日下午,達欣集團舉辦了2023年度新中大i8系統(tǒng)業(yè)務(wù)操作專題培訓(xùn)。集團董事、常務(wù)副總經(jīng)理王邦國、副總經(jīng)理陶成華、各相關(guān)部門負責(zé)人,各工程公司經(jīng)營成本科、材料科,項目部預(yù)算員、保管員、材料員等200人參加培訓(xùn),信息中心邵媛媛主持會議。
培訓(xùn)邀請了杭州新中大科技股份有限公司周海軍經(jīng)理,對新中大i8系統(tǒng)業(yè)務(wù)功能模塊的邏輯關(guān)系和具體操作步驟做了詳細講解。他主要從個人費用報銷、合同管理、成本管理、物資管理四個方面進行操作應(yīng)用講解示范,并明確管理人員各模塊崗位職責(zé)。他表示,業(yè)財稅一體化可以讓建筑企業(yè)從管理上做到提效降本和抵御風(fēng)險,數(shù)據(jù)上財務(wù)和業(yè)務(wù)共享,引導(dǎo)“業(yè)務(wù)決策”向“數(shù)據(jù)決策”轉(zhuǎn)變,逐步提升企業(yè)管理效益和水平。
王邦國強調(diào)了此次培訓(xùn)的重要意義和今后信息化工作的方向。他指出,面對日趨激烈的行業(yè)競爭,業(yè)財稅資一體化平臺是企業(yè)發(fā)展的必然趨勢和必經(jīng)之路。他要求各工程公司要高度重視、全員參與一體化系統(tǒng)的推進,嚴(yán)格執(zhí)行系統(tǒng)要求;加強部門合作,協(xié)同監(jiān)督系統(tǒng)的使用,防止業(yè)財脫節(jié),保證信息實效;轉(zhuǎn)變定位,加快業(yè)財人員轉(zhuǎn)型,實現(xiàn)業(yè)務(wù)財務(wù)的深度融合。切實將企業(yè)成本資金管理從制度化、標(biāo)準(zhǔn)化、流程化向智慧化、產(chǎn)業(yè)化、數(shù)字化轉(zhuǎn)變,促進企業(yè)盡快步入數(shù)字化、信息化發(fā)展快車道。