11月26日下午，第一工程公司召開清收款專題會(huì)議。集團(tuán)董事杭小建，第一工程公司總經(jīng)理倪志榮及工程公司經(jīng)營(yíng)科、財(cái)務(wù)科，各項(xiàng)目負(fù)責(zé)人、材料員等參加會(huì)議。
杭小建就年前重點(diǎn)工作作了要求和強(qiáng)調(diào)，同時(shí)號(hào)召第一工程公司在充分認(rèn)識(shí)和全面了解當(dāng)前面臨的嚴(yán)峻形勢(shì)下，公司上下要堅(jiān)定信心、承壓奮進(jìn)，以昂揚(yáng)的斗志、決勝的信心做好年終各項(xiàng)工作；要總結(jié)應(yīng)收賬款工作中存在的不足和問題，及時(shí)采取有效措施推動(dòng)應(yīng)收賬款清收工作取得實(shí)效，為下一步生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)工作的正常開展提供充足的資金保障。
倪志榮對(duì)照全年經(jīng)營(yíng)目標(biāo)，結(jié)合當(dāng)前公司實(shí)際，要求各項(xiàng)目要進(jìn)一步梳理排查欠款商，確保數(shù)據(jù)準(zhǔn)確；要嚴(yán)格落實(shí)各項(xiàng)應(yīng)收賬款措施，確保責(zé)任到位；項(xiàng)目經(jīng)理要親自抓、親自負(fù)責(zé)，做到“分類、分項(xiàng)、分別、分期”處理；要圍繞“清”、“收”兩個(gè)重點(diǎn)抓好應(yīng)收賬款工作，不能當(dāng)甩手掌柜，確保“清收”到位，進(jìn)而緩解資金壓力。
會(huì)上，各項(xiàng)目負(fù)責(zé)人對(duì)所在項(xiàng)目的結(jié)算和應(yīng)收款項(xiàng)等情況進(jìn)行了總結(jié)匯報(bào)。
