2月11日，達(dá)欣集團(tuán)舉行2022年度信息化培訓(xùn)工作。
培訓(xùn)邀請了杭州新中大科技股份有限公司周海軍經(jīng)理，對新中大i8系統(tǒng)經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)及主要功能做了詳細(xì)講解。他主要從經(jīng)濟(jì)成本業(yè)務(wù)整體流程圖、發(fā)票報(bào)銷、集團(tuán)財(cái)務(wù)、一體化平臺四方面進(jìn)行全面展示與應(yīng)用示范。他表示，一體化平臺的應(yīng)用及推廣將進(jìn)一步加強(qiáng)公司項(xiàng)目過程管控，提升成本、資金管理的可控度，助力公司的成本資金管理工作再上新臺階。
集團(tuán)董事、常務(wù)副總經(jīng)理王邦國在講話中，重點(diǎn)強(qiáng)調(diào)了此次培訓(xùn)的重要意義和今后信息化工作的方向。他指出，企業(yè)健康穩(wěn)健發(fā)展，資金管理是重中之重，業(yè)財(cái)稅資一體化是發(fā)展必然。他要求各工程公司要轉(zhuǎn)變思想，利用好信息化平臺；要認(rèn)真學(xué)習(xí)，參加培訓(xùn)，提高操作能力；要大力推行一體化工作，切實(shí)實(shí)施，追求實(shí)效。真正做到讓平臺賦能業(yè)務(wù)，推進(jìn)業(yè)務(wù)在線化，努力實(shí)現(xiàn)企業(yè)數(shù)據(jù)通、資源通、業(yè)務(wù)通、管理通的數(shù)字化轉(zhuǎn)型新路徑。
信息中心邵媛媛對2021年各部門在季度考核中出現(xiàn)的典型問題進(jìn)行了解釋說明，以促進(jìn)平臺真正為大家所用，為工作服務(wù)。
