<menu id="g2kcc"></menu>
  • <rt id="g2kcc"></rt><menu id="g2kcc"><em id="g2kcc"></em></menu>
    <center id="g2kcc"><dd id="g2kcc"></dd></center>
    <tbody id="g2kcc"><small id="g2kcc"></small></tbody>
  • 歡迎訪問南通市達欣工程股份有限公司官方網站!
    返回首頁    |    聯系我們

    站內搜索:

    媒體聚焦

    媒體聚焦

    擁抱機遇迎接挑戰(zhàn)推動建筑產業(yè)現代化快速發(fā)展

    來源: 時間:2020-10-20 16:00:38 瀏覽次數:

    日前,住房和城鄉(xiāng)建設部聯合多部門發(fā)布《關于推動智能建造與建筑工業(yè)化協同發(fā)展的指導意見》(以下簡稱《指導意見》)和《關于加快新型建筑工業(yè)化發(fā)展的若干意見》(以下簡稱《若干意見》),引發(fā)業(yè)內人士熱議。前者從指導思想、基本原則、發(fā)展目標、重點任務和保障措施五個方面對未來智能建造與建筑工業(yè)化協同發(fā)展進行系統指引,后者則對建筑工業(yè)化未來在設計、生產、施工、信息化融合、組織管理、科技、人才和政策保障等各方面的發(fā)展提出針對性措施。

    筆者認為,兩份文件相輔相成。建筑工業(yè)化轉型升級迫在眉睫,沒有建筑工業(yè)化轉型升級形成的足夠量級作為基礎,數字建造和智能建造只會停留在概念層面,成為“空中樓閣”。反過來,建筑工業(yè)化轉型升級在物聯網、大數據和人工智能快速發(fā)展時代背景下必須擁抱和接受創(chuàng)新變革。

    建筑業(yè)發(fā)展

    既有機遇也有挑戰(zhàn)

    建筑業(yè)正處于一個特殊的時代,既面臨著機遇,也存在挑戰(zhàn)。這主要體現在以下三個方面:

    參照世界發(fā)達國家的城市化發(fā)展規(guī)律,我國目前的城市化率和城鎮(zhèn)化發(fā)展速度表明,未來10年將是我國擺脫中等收入陷阱、從“勞力型”的人均GDP向“智力型”人均GDP轉型發(fā)展的機遇期,是科技生產力再次升級換代的機遇期。

    西方工業(yè)強國走過的工業(yè)化道路,是18世紀中葉以來三次工業(yè)革命(蒸汽、電氣和信息)驅動下的逐步升級的道路,德國2013年在漢諾威工業(yè)博覽會期間提出的工業(yè)4.0開啟了人類第四次工業(yè)革命(以人工智能、石墨烯、基因、虛擬現實、量子信息技術、可控核聚變、清潔能源和生物技術為突破口的綠色工業(yè)革命)。我國之前未能搭上前三次工業(yè)革命的“班車”,而在第四次工業(yè)革命面前,大家在同一起跑線上,但我們必須先把前三次缺的“課”補了,所以說挑戰(zhàn)與機遇并存。

    我國建筑工業(yè)化發(fā)展水平整體還很低,各地發(fā)展不均衡。改革開放以來,各行各業(yè)都在緊鑼密鼓地提升工業(yè)化水平,有些細分行業(yè)已經趕上甚至超越發(fā)達國家,但整體仍處于工業(yè)化水平較低的粗放原始階段。

    這些因素說明,我國建筑業(yè)正處于工業(yè)化水平迅速提升過程中,其科技生產力增長空間巨大。對于從業(yè)人員來說,規(guī)?;拇址判桶l(fā)展期已經過去了,高質量的綠色發(fā)展期就擺在眼前,機遇和挑戰(zhàn)并存。

    裝配式建筑、新型建筑工業(yè)化

    和建筑產業(yè)現代化的關系

    對于《指導意見》和《若干意見》的出臺,少數人認為原因是裝配式建筑推行不下去了,筆者并不贊同這種觀點。筆者在2016年曾提出,從裝配式建筑到建筑工業(yè)化再到建筑產業(yè)現代化是我國建筑業(yè)轉型發(fā)展必經的三個階段,其內涵和外延越來越大。筆者認為,三個階段之間的關系是以裝配式建筑為抓手,形成一定的基礎產業(yè)格局,促進建筑工業(yè)化的轉型發(fā)展,最終形成系統化、專業(yè)化、社會化和現代化的建筑業(yè)生態(tài)。

    正是多年來裝配式建筑的發(fā)展,讓越來越多的從業(yè)人員有了以下幾點共識:裝配式建筑和新型建筑工業(yè)化有別于傳統的思維模式,工業(yè)化程度越高,前期策劃和多專業(yè)協同設計越重要。對于裝配式建筑的發(fā)展,大部分建筑師都認為是結構專業(yè)的事,這是典型的認知偏差。直到今年,人們才逐步意識到并開始對注冊建筑師進行相關知識的繼續(xù)教育培訓;標準化的重要性突出。建筑業(yè)多年來處于粗放型發(fā)展模式,產業(yè)鏈割裂不協同,應大力發(fā)展標準化設計和標準化部品;預制構件、部品部件的生產工業(yè)化水平低下,信息化應用剛剛起步,企業(yè)和社會質量管控體系和模式有待優(yōu)化。如果生產環(huán)節(jié)不提高工業(yè)化和信息化、智能化水平,仍然由人工來操作,效率和質量便無法得到提升;產業(yè)碎片化問題隨著裝配式建筑的發(fā)展徹底顯現。產業(yè)碎片化問題體現在項目的設計、生產和施工環(huán)節(jié),也體現在企業(yè)以及行業(yè)的管理系統方面,已變成束縛新科技、新生產力發(fā)展的重要因素;裝備制造業(yè)隨著裝配式建筑的發(fā)展得到了快速發(fā)展。但因為缺乏需求端經驗的支撐、產品標準化設計的支撐等,裝配制造流水線水平處于早期基礎發(fā)展階段,在小型施工裝配和工具方面也有很大缺口,缺乏真正意義上的設計、采購、生產和施工一體化的工程總承包示范;裝配式建筑的推廣,從預制混凝土開始,逐漸發(fā)展為混凝土結構、鋼結構、木結構、組合結構以及模塊化集成建筑多點開花局面,有效促進了基礎產業(yè)鏈的建設和完善;全過程信息化管理的重要性越來越受重視,但受制于“碎片化”和設計源頭數據的準確性,如何真正做到“一體兩翼”發(fā)展,成為一些龍頭企業(yè)的重要課題和任務。也就是說,裝配式建筑更依賴信息數據、更依賴信息模型,反過來有效促進了BIM和信息化管理的落地發(fā)展;裝配式建筑的發(fā)展對施工組織和工人的作業(yè)水平提出了更高要求。加快解決項目管理粗放、人員素質低下、缺乏產業(yè)工人和精益建造的工法系統等方面的矛盾,已成為全行業(yè)的共識;隨著實踐的不斷深入,人們逐漸達成一致,不能為了裝配而裝配,需要有效策劃和精益實施,要回歸提高質量、提高效率、減少人工和資源消耗的“兩提兩減”初心。

    總之,裝配式建筑的推廣是發(fā)展新型建筑工業(yè)化必不可少的階段。在推廣過程中,建筑業(yè)粗放型發(fā)展模式下的矛盾暴露出來,缺點被大眾認識,改變行業(yè)從業(yè)人員的思維模式,填補了裝備、部品部件、信息化產業(yè)、職業(yè)技能培訓等多方面的產業(yè)基礎空缺,建筑工業(yè)化在此基礎上得到了更進一步的提升和發(fā)展。從這個角度看,《若干意見》就建筑工業(yè)化發(fā)展面臨的實際問題提出意見,正是對裝配式建筑推進到一定階段的總結、延續(xù)和對未來發(fā)展的指引。

    將信息化、智能化和智慧化

    融于建筑工業(yè)化的轉型發(fā)展中

    智能建造是建筑工業(yè)化發(fā)展到一定階段的必然趨勢。智能建造離不開工業(yè)化和信息化基礎,同時也是智慧建筑實現的必要階段。信息化、智能化和智慧化是建筑業(yè)發(fā)展的3個階段,其和建筑工業(yè)化發(fā)展步伐一致,互相依賴、協同和促進。

    在信息技術快速發(fā)展的時代背景下,智能建造和建筑工業(yè)化協同發(fā)展時不我待。要注意的是,如同發(fā)展建筑工業(yè)化要走完整裝配式建筑階段一樣,發(fā)展智能建造也必須走完信息化這個基礎階段。目前,大數據、云計算、人工智能等新技術的快速發(fā)展,為建筑業(yè)智能建造發(fā)展提供了有效支撐。有專家提出可以“三步并一步走”,筆者不贊成這種說法。建筑產業(yè)是一個復雜系統,建筑業(yè)信息化的實現相比于其他行業(yè)難度更高。2013年,筆者做過一個關于預制構件工廠數據傳遞和信息化管理的報告,時至今日,全國的預制構件工廠在生產環(huán)節(jié)初步完成了信息化建設,但與設計和施工的信息化連接依然不足,只有少數企業(yè)實現了數據全打通。

    建筑業(yè)對于信息化的需求,是行業(yè)參與者提出的。軟件企業(yè)在宣傳全流程達到信息化,而建設參與方信息化發(fā)展動力不足。如果信息化基礎不完善,那么智能建造的應用可能會“點狀化”和“碎片化”,形成不了系統。信息化需要和行業(yè)發(fā)展融合,行業(yè)發(fā)展需要向建筑工業(yè)化轉型,建筑工業(yè)化需要標準和系統,這些方面都是互相關聯、協同的。如何將信息化、智能化以及智慧化融合到建筑工業(yè)化發(fā)展中是個大課題,有很多路要走,要加快融合過程,更是難上加難,需要付出一定的努力。

    產品思維和工業(yè)思維

    VS工程思維和項目思維

    過去的10年,有從制造業(yè)投身于建筑工業(yè)化和裝配式建筑事業(yè)的人,也有從建筑業(yè)投身于部品部件制造行業(yè)的人,這些有情懷、有理想的人值得敬佩。制造業(yè)從業(yè)者常說工程界缺乏產品思維和工業(yè)思維,而工程界從業(yè)者常說制造業(yè)的人不懂工程管理、不了解工程建設領域生態(tài)的復雜性,以制造業(yè)的管理方式管工程一定會碰一鼻子灰,以失敗告終。這些都反映了建筑業(yè)轉型升級的部分矛盾所在。

    以模塊化建筑為例,當一個工程采用模塊化建筑形式的時候,模塊化產品的制造商和工程項目承包商之間的界限是模糊的,因為模塊化建筑的產品化率較高,施工現場主要的任務是安裝和連接。國內某模塊化房屋企業(yè)的高管是從汽車行業(yè)轉型過來的,其發(fā)展理念就是“像造汽車一樣造房子”,引入制造業(yè)的精益管理、流水線、機器人作業(yè)等,將模塊化建筑作為產品的標準,確保質量。由于濕作業(yè)少,現場更像一個大建筑產品的總裝車間,所以,模塊化建筑比較容易做到工業(yè)化2.0,相比傳統項目更容易實現工業(yè)化、產品化。建筑工業(yè)化發(fā)展程度越深,產品思維和工業(yè)思維與傳統工程思維之間的矛盾和差異性越小。而大數據、云計算、人工智能和物聯網等新技術的快速發(fā)展,使得產業(yè)和消費者的聯系越來越緊密,對于消費者需求的反應周期越來越短、越來越快。簡單來說,就是消費者的需求決定了產品的標準,這使得產品的設計、制造更智能化、更符合需求、更能快速迭代。

    那么,房屋何時能進入真正意義上的“產品時代”呢?這取決于房屋子系統的工業(yè)化程度。屆時,產品思維和工程思維將不會產生矛盾。因此,發(fā)展新型建筑工業(yè)化是時代所需。

    仰視、環(huán)視和俯視之后

    要靜下心來擼起袖子加油干

    建筑業(yè)從業(yè)者各自的崗位和經歷不同,大家要學會仰視、環(huán)視和俯視。仰視指的是向未來發(fā)展的高度看,無論人們接受與否,大數據、物聯網和人工智能的時代來了,新型建筑工業(yè)化的推進,會給人們的生活和工作帶來深遠影響,建筑業(yè)轉型升級的內在需求也會提出更高的能力建設需求。環(huán)視是指積極了解外界的變化,包含了解國內外相關企業(yè)、技術的發(fā)展變化,了解更多的新產品、新技術和新商業(yè)模式。俯視是指定期檢查企業(yè)和自身在發(fā)展過程中遇到的問題,總結優(yōu)點和缺點,制定好下一階段的發(fā)展目標。

    當前,大家應該靜下心來,認清現實后擼起袖子加油干。只有基礎夯實了,才能走得更遠,才能更好地參與到建筑產業(yè)現代化的建設之中。

    版權所有 © 2007-2021   南通市達欣工程股份有限公司版權所有   公司地址:江蘇省海安高新技術產業(yè)開發(fā)區(qū)通陽東路10號
    電話:0513-66988866    傳真:0513-66988866    郵箱:ntdaxin@ntdaxin.com
    國家工業(yè)和信息化部網站備案編號:蘇ICP備07503960號-1   
    人妻视频一区二区三区免费,欧美精品V国产在线观看,免费久久地址一日韩,亚洲av一级完整电影 亚洲午夜AV电影免费在线 av在线免费国产
    <menu id="g2kcc"></menu>
  • <rt id="g2kcc"></rt><menu id="g2kcc"><em id="g2kcc"></em></menu>
    <center id="g2kcc"><dd id="g2kcc"></dd></center>
    <tbody id="g2kcc"><small id="g2kcc"></small></tbody>